小區(qū)保潔的日常管理是為小區(qū)業(yè)主和使用的人提供一個好品質、好效率、清潔、舒適、幽美的辦公環(huán)境和生活環(huán)境；根據打掃的日常管理能夠增加物業(yè)管理的使用年限、翻修周期時間和降低物業(yè)管理建筑裝飾材料表層當然毀壞、人為因素損壞，維護物業(yè)管理建筑裝飾材料，獲得既能夠發(fā)展又能維持物業(yè)管理美觀大方的實際效果。小區(qū)保潔管理方面有較強的即時性，因此 其日常事務務必要保證當天清。以下是無錫物業(yè)保潔有關工作人員給的三大提議：

一、小區(qū)保潔日常管理內容

（一）日常保養(yǎng)的工作

日常保養(yǎng)的工作指的是基本上每日都需開展的或每一年開展相對密度較大的的工作。如路面的保潔服務、道路綠化的保潔服務、樓梯口的保潔服務、廢棄物的收集與處理工作等。

（二）周期時間的工作

周期時間的工作指的是按時的保潔服務。如對管道井的打掃、路面的養(yǎng)護等。

（三）重點的工作

重點的工作是對于集中化狀況或某件事開展的的工作。如住宅小區(qū)衛(wèi)生消殺、新搬入居民室內裝修的生活垃圾處理、惡劣天氣到來前后的的的工作等。

二、小區(qū)保潔日常管理的基礎規(guī)定

（一）職責要明晰

小區(qū)保潔管理方法是一個心細、量大的的工作，每日都會有廢棄物要拉運、場所要打掃，涉及到物業(yè)管理服務范疇內的每一個角落。因而，務必保證職責明晰保證“五定”，即“定人、定地址、定時間、定每日任務、定品質”。對物業(yè)管理范疇的任何一個角落均需有專職人員承擔日常保潔工作，并確立打掃的主要內容，時間和品質規(guī)定。

（二）保潔服務要立即迅速

廢棄物每日都有，塵土隨時隨地會落下來。因而，保潔服務的工作要彰顯時效性。對每日有的廢棄物務必立即消除，保證有就掃，并創(chuàng)建恰當的歸類系統軟件。

（三）方案分配要恰當

物業(yè)管理服務企業(yè)應制定出打掃保潔服務的工作每天、每星期、每個月、每季度直到每一年的方案分配。

三、小區(qū)保潔安全操作規(guī)程

小區(qū)保潔安全操作規(guī)程便是教導員的工作業(yè)的方式 與方法，把保潔服務工作的恰當方式以文檔的方法做出來。其目地是根據對保潔服務工作人員開展專業(yè)性具體指導，提升 其工作效能與質量，又好又快地進行保潔服務的工作。